政府的建設，要有戰略跟邏輯

「內科之心」BOT案，前年12月我來開工，現在已經上樑，工程進度超前，明年初就可營運。

這裡跟過去不一樣，以前的BOT案，大多都是百貨公司、商場，內科之心是台灣第一座以「科技育成中心」為主體事業的BOT案，它要提供內湖科技園區新進人才與創新能量，維持內科產業的新陳代謝。

產業需要新陳代謝，因為任何產品都有生命週期，尤其資通訊產品推陳出新的速度更快。如果Apple現在還在賣PC，而不是賣iPhone，大概也掛掉了。

內科目前一年的產值是4.2兆，台灣重要的資通訊產業總部都在這裡，所以我們和工研院合作，在「內科之心」中設有研發中心、育成中心、教育訓練中心、coworking space、maker space，這等於是工研院的台北分院，我們不只訓練人才，也培養新創能量，就是希望透過內科之心，提高內湖科技園區的產業效率與附加價值。

此外，內科之心還有另外一個重要的功能是「跨界」，台灣資通訊產業很強，如何 透過資通訊產業來帶動生技產業，這也是內科之心的重要任務。

一個BOT案，沒有弊案，沒有延宕，一切按部就班，這就是我們要打造的政治文化。